ΕΥΔΑΠ-SUEZ -ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ: σημαίνει αύξηση τιμολογίων,υποβάθμιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών και σπατάλη του πολυτιμότερου αγαθού, σε εποχές πολύ κρίσιμες.
Δραστηριότητες της SUEZ ENVERONMENT- να συνηθίζουμε τα ..μελλοντικά αφεντικά ..αν δεν αλλάξουμε τις τακτικές
Με αφορμή τις εξελίξεις με την ιδιωτικοποίηση της ΕΥΑΘ (Θεσσαλονίκης) εδώ, ανοίγει εκτων πραγμάτων και το θέμα της ΕΥΔΑΠ, και εδώ για το οποίο και θα επανέλθουμε σύντομα πιό αναλυτικά .
Όπως φαίνεται από τα στοιχεία του συντάκτη της «ΑΥΓΗΣ» K. Παπαγιάννη, (που ακολουθούν) μόνο δεινά (για το λαό) αποδεικνύεται ότι φέρνει η κάθε ιδιωτικοποίηση των βασικών φυσικών αγαθών (όπως το νερό) για την διαβίωση και την ποιότητα ζωής του ανθρώπου. Το νερό είναι αναμφίβολα αναντικατάστατο και κρίσιμης σημασίας δημόσιο αγαθό και όχι εμπόρευμα και σαν τέτοιο πρέπει να παρέχεται σε όλους . Και δεν μπορεί με τίποτε να αποτελεί αντικείμενο μεγιστοποίησης των κερδών για τους μετόχους των εταιρειών ύδρευσης .
Ήδη από τότε που δουλεύει η ΕΥΔΑΠ με στόχο το κέρδος και την απόδοση της μετοχής, είναι ολοφάνερη η συνεχής πτώση του επίπεδου των παρεχομένων υπηρεσιών. Βασική αιτία, η για λόγους οικονομίας παρατηρούμενες ελλείψεις βασικών υλικών, που χρειάζονται για την γρηγορότερη και πιό αξιόπιστη αποκατάσταση των βλαβών και την εξυπηρέτηση του κοινού. Υπάρχει επίσης μεγάλη καθυστέρηση στην συντήρηση, ανανέωση και εξυγίανση του δικτύου με συνέπεια να χάνεται έως το 30% της ποσότητος του.
Ακόμη τα δημοτικά δίκτυα που παραλαμβάνονται από τους δήμους και ιδιώτες δίνονται αμέσως για εργασίες επεκτάσεων και συντήρησης στους εργολάβους, χωρίς να γίνονται (λόγω πίεσης χρόνου) οι αναγκαίες διορθώσεις στις πολλές ελλείψεις τους, με συνέπεια την αύξηση των απωλειών ύδατος.
Επίσης σαφώς στο σημείο αυτό ξεδιπλώνεται και το θέμα της σωστής διαχείρισης
Suez-Intrakat(Κόκκαλης) (Κοινοπραξία στα σκαριά;)
του νερού και της τεράστιας σημασίας εξοικονόμησης του. Ο ιδιώτης φυσικό είναι να προτάξει την όσο το δυνατόν μεγαλύτερη κατανάλωση νερού (άρα και μεγαλύτερο κέρδος) από την κάθε σκέψη λήψης μέτρων εξοικονόμησης του.
Ασφαλώς και υπάρχουν προβλήματα στην ΕΥΔΑΠ, που πολλά θα πρέπει άμεσα και επιτακτικά να λυθούν, το σίγουρο όμως είναι (όπως δείχνει και η διεθνής πρακτική), πως αν δεν ανακοπεί σε πρώτο στάδιο, η περαιτέρω ιδιωτικοποίηση της ΕΥΔΑΠ και δεν δρομολογηθεί η αντίστροφη πορεία της, θα έχουμε μεγαλύτερη σπατάλη νερού, χαμηλότερο επίπεδο υπηρεσιών και πολύ ακριβότερες τιμές στον πολίτη, όπως και πολύ πιθανόν χαμηλότερης ποιότητας νερού.
Εδώ μπαίνει ο ρόλος των εργαζομένων, των κινημάτων, της κοινωνίας (και της Αριστεράς), να παλέψουν και να μπει φραγμός στην με μαθηματική ακρίβεια επερχόμενη περαιτέρω ιδιωτικοποίηση της ΕΥΔΑΠ.
Το τι γίνεται στην ΕΥΑΘ , είναι προάγγελος του τι ετοιμάζει και για μας η διαβόητη suez. Θα πρέπει όμως να σταθούμε στο πώς ενωμένοι, αποφασισμένοι και δυναμικά αντιδρούν οι εκεί εργαζόμενοι. Όπου η γενική συνέλευση των εργαζομένων της, που συγκλήθηκε την Παρασκευή το μεσημέρι αποφάσισε κινητοποιήσεις, με τη μορφή εικοσιτετράωρων επαναλαμβανόμενων απεργιών, ενάντια στη σχεδιαζόμενη εκχώρηση περαιτέρω ποσοστού της ΕΥΑΘ σε ιδιώτες. Και να κινηθούμε ανάλογα.
Σ.Σ. Το πρόβλημα τώρα άνοιξε και θα επανέλθουμε.
•Τι γίνεται στο εξωτερικό με το νερό
Η Γαλλική εταιρεία Suez Environment, που σχεδιάζει την εξαγορά της ΕΥΑΘ, (Εταιρείας Υδρευσης Αποχέτευσης Θεσσαλονίκης), δημιουργήθηκε το 2008, όταν η μητρική Suez συγχωνεύτηκε με την κρατική εταιρεία αερίου Gaz de France και έτσι πέρασε στην θυγατρική Suez Environment η δραστηριοποίηση στον τομέα του νερού και των απορριμμάτων.Η Suez ελέγχει υπηρεσίες νερού σε 130 χώρες, βρίσκεται σχεδόν παντού, όπου υπάρχει ιδιωτικοποίηση της ύδρευσης.
Στην Βρετανία την διαχείριση του νερού ανέλαβε η North West Water (σύμπραξη αγγλικών κεφαλαίων με την Suez), με αποτέλεσμα την αύξηση της τιμής του νερού κατά 106% από το 1989 μέχρι το 1995. Την ίδια περίοδο τα κέρδη της Νorth West Water αυξήθηκαν κατά 692%, ενώ οι διακοπές παροχής νερού σε νοικοκυριά αυξήθηκαν κατά 50%.
Στην Γαλλία ιδιωτικοποιήθηκε το 77% των δικτύων ύδρευσης της χώρας και εξ ολοκλήρου η ύδρευση του Παρισιού. Τόσο η Suez όσο και η “Vivendi Environnement” οδήγησαν σε αυξήσεις, με αποτέλεσμα το νερό να είναι 14% ακριβότερο στις πόλεις που το νερό είναι ιδιωτικό σε σχέση με τις πόλεις όπου το νερό παραμένει δημόσιο. Μάλιστα, σε δημοσκόπηση στην Βρετάνη το 53% των κατοίκων δεν πίνει το νερό της βρύσης από φόβο για ασθένειες.
Στην Βολιβία το ιδιωτικοποιημένο δίκτυο ύδρευσης ανέλαβε για ένα διάστημα η Aguas del Illimani, στην οποία η Suez είναι βασικός μέτοχος. Το κόστος νέας σύνδεσης ήταν 445 δολάρια, οκτώ φορές ο μέσος μηνιαίος μισθός. Το συμβόλαιο ακυρώθηκε μετά από κινητοποιήσεις των κατοίκων και η εταιρεία απειλεί την κυβέρνηση της Βολιβίας με μήνυση 90 εκατομμυρίων δολαρίων για διαφυγόντα κέρδη.
velzvevoulis
